소매업계 거물들이 1,45% 관세를 흡수한다. 트럼프의 무역전쟁은 얼마나 오래 지속될까?

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소매 Giants Take a 145% Punch – So Consumers Don’t Have To

월마트, 타겟, 홈디포가 놀라운 움직임을 보였습니다. 직면했다 145% tariffs 중국 수입품에 대해 이러한 소매 대기업들은 다음과 같이 결정했습니다. 비용을 스스로 삼키다 고객에게 전가하는 대신 말입니다. 마진이 극히 낮은 것으로 알려진 업계에서는 거의 전례 없는 희생입니다. 그리고 바로 지금 트럼프 대통령의 광범위한 관세 공세 속에서 이러한 희생이 일어나고 있습니다.

소매업체, 관세 흡수로 업계에 충격

그들은 145%의 비용 증가를 감수하고 있습니다. 그러니 여러분은 그럴 필요가 없습니다.
4월 말, 월마트, 타겟, 홈디포는 중국 공급업체에 배송을 재개하도록 지시했으며, 미국 구매자는 145% 수입 관세를 부담했습니다. 이러한 조치는 저장성과 광둥성의 공장들이 비용 구조를 재조정하는 데 어려움을 겪는 와중에도 "매일 최저가" 공약을 지키고 빈 진열대를 막았습니다.

왜? 145% 관세로 $100 제품을 수입하면 $145의 세금이 부과되어 모든 이익이 즉시 사라집니다. 대안은 절박했습니다. 주문을 취소하거나(매장이 비어 있음) 가격을 엄청나게 올려(고객을 쫓아냄) 버리는 것이었습니다. 그래서 이 거대 기업들은 세 번째 선택지를 선택했습니다. 바로 스스로 타격을 감수하는 것이었습니다. 관세가 있든 없든, 그들의 공급망과 고객은 중국 제품에 의존하고 있습니다.

트럼프의 관세 쓰나미: 광범위한 정책, 몇 가지 예외

소매업체들이 타격을 받는 이유는 다음과 같습니다. 트럼프 대통령이 세계 무역에 큰 타격을 입혔습니다. He unveiled across-the-board import tariffs of 10% on all countries, plus punitive rates on specific nations. 중국 was singled out for the biggest blow: a 145% levy on Chinese goods.

분명히 말해, 이러한 관세는 여전히 유효합니다. Despite pleas from import-heavy businesses, the White House has not reversed course on consumer-goods levies. Only limited exceptions were made—for example, automakers received credits to offset some auto-parts duties. But furniture, electronics, toys, apparel—all remain subject to the new elevated rates. Retailers were told to live with these tariffs—hence their bold move to absorb the costs.

파급 효과: 소매 및 공급망에 미치는 영향

단기적인 완화 효과는 있지만, 장기적으로는 고통스럽습니다. 관세를 흡수하면 오늘날 소비자는 비용을 절감할 수 있지만 마진이 줄어들고 공급망 경제가 다시 구성됩니다.

  • 이익 발생: 애널리스트들은 상당한 마진 하락을 경고하고 있습니다. 타겟의 주가는 올해 32% 하락했고, 홈디포와 로우스는 두 자릿수 하락세를 보였습니다. 월마트만 보합세를 유지하고 있습니다.
  • 공급 변동성: 중단, 재개, 중단과 같은 갑작스러운 명령은 계획을 방해하고 있습니다. 신발, 장난감, 의류, 가전제품 등이 가장 먼저 품절될 위험이 있습니다.
  • 공급업체 부담: 중국 수출업체들이 생산을 중단했고, 현재 주문이 잠정적으로 재개되고 있습니다. 하지만 비용이 감당할 수 없게 되면 소매업체들은 가격 인하를 요구하거나 다른 공급처로 전환하여 제품 종류를 줄일 수 있습니다.

소비자들은 아직 전체적인 영향을 체감하지 못했습니다. 결제 가격은 안정세를 유지하고 있습니다. 하지만 관세 인상 이전에 구축된 재고 여유분이 여름까지 고갈될 수 있으며, 이는 급격한 가격 인상이나 품귀 현상으로 이어질 위험이 있습니다. 소매업체들이 충격 흡수 장치 역할을 하고 있으며, 결국 누군가는 그 대가를 치르게 될 것입니다.

타임라인 및 전망: 높은 관세는 계속 유지될 것입니다

이런 관세는 곧 사라지지 않을 겁니다.

  • 90일 리뷰: 일부 국가에 대한 면제는 2025년 여름 중순에 종료됩니다. 중국은 여전히 완전히 노출되어 있습니다.
  • 정치적 계산: 트럼프 대통령의 "강경한 무역 정책"은 그의 지지층에게 호응을 얻고 있습니다. 조기에 입장을 철회하면 그의 영향력이 약화될 것입니다.
  • 경제적 관성: 대체 소싱에는 시간이 걸립니다. "중국 + 1" 전략조차도 모든 수입품에 10% 기준 관세가 부과됩니다.

획기적인 무역 협정이 체결되지 않는 한, 2025년 말까지, 그리고 아마도 2026년까지도 관세가 인상될 것으로 예상됩니다.

전략 세션: 소매 경영진이 대응할 수 있는 방법

  1. 소싱 다각화("중국 + 1") 베트남, 인도, 멕시코 또는 국내 공급업체를 추가하세요. 단, 모든 수입품에 대한 10% 기준 관세를 고려하세요.
  2. 공급업체와의 파트너십을 강화하세요. 가격 인하 또는 기간 연장을 통해 관세 부담을 공유하기 위해 협상합니다.
  3. 마진을 창의적으로 보호하세요. 관세 인하를 상쇄하기 위해 운영 비용을 절감하고, 프로모션을 조정하고, 비탄력적인 품목의 가격을 인상합니다.
  4. 민첩한 재고 관리. 중요한 품목을 비축하고 다양한 관세 결과에 대한 가격 시나리오를 실행합니다.
  5. 집단적으로 옹호하세요. 무역 협회에 가입하고, 입법자들과 실제 영향 데이터를 공유하고, 행정 관세 권한에 대한 입법적 제한을 요구하세요.
  6. 투명한 의사소통. 투자자, 고객, 직원에게 전략과 잠재적인 가격 조정에 대해 교육합니다.

결론: 행동할 시간

지금은 소매업계와 더 나아가 경제 전반에 중대한 전환점입니다. 대형 유통업체들은 일단 소비자들을 보호해 왔지만, 그들만으로는 이 위기를 극복할 수 없습니다. 기업 리더는 참여하고, 전략을 수립하고, 옹호해야 합니다. 더욱 지속 가능한 무역 정책을 형성하기 위해.

이 기사를 공유하세요. 토론에 참여하세요. 무역 협회와 입법부에 연락하세요. 소매업의 미래와 우리 모두가 지불하는 가격은 여기에 달려 있습니다.

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