MOQ-ийн тухай үнэн: Нийлүүлэгчид яагаад хамгийн бага захиалгын хэмжээг шаарддаг вэ?

Үнэн тухай MOQЯагаад тэгдэг вэ? Нийлүүлэгчид Хамгийн бага захиалгын тоо хэмжээг үргэлж асуух уу?

Үйлдвэрээс хувцас авахдаа та үргэлж MOQ-ийн ханыг мөргөдөг. Энэ нь хатуу, бухимдалтай, заримдаа бүр үндэслэлгүй мэт санагддаг. Гэхдээ тийм үү?

MOQ гэдэг нь хамгийн бага захиалгын тоо гэсэн үг юм. Энэ нь нийлүүлэгчийн нэг дарааллаар үйлдвэрлэхэд бэлэн байгаа хамгийн бага тооны нэгж юм. MOQ нь ханган нийлүүлэгчдийг алдагдлаас хамгаалж, үйлдвэрлэлийг үр ашигтай байлгадаг.

Худалдан авагчийн талаас MOQ нь саад тотгор мэт санагдаж магадгүй юм. үйлдвэр‘-ын талд, энэ бол амьд үлдэх томъёо юм. MOQ яагаад байдгийг ойлгох нь бидэнд илүү ухаалаг төлөвлөх, илүү сайн хэлэлцээр хийх, үнэтэй үл ойлголцлоос зайлсхийхэд тусална.

MOQ гэж яг юу вэ, түүнийг хэрхэн тооцдог вэ?

Олон худалдан авагчид MOQ-ийг зүгээр л санамсаргүй тоо гэж боддог ч үнэндээ энэ нь математик, материал, үйлдвэрлэлийн логикийн үр дүн юм.

MOQ-ийг дээд талын ханган нийлүүлэгчдээс авах боломжтой хамгийн бага түүхий эдийн тоо хэмжээ болон үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийн босго дээр үндэслэн тооцдог.

Жишээлбэл, бид энгийн даавуун подволк үйлдвэрлэхийг хүсч байна гэж бодъё. Цамц бүрт ойролцоогоор 1.2 метр даавуу хэрэгтэй. Гэхдээ даавуу нийлүүлэгчид ихэвчлэн өнхрөх замаар зардаг бөгөөд нэг өнхрөх нь 100 метр байж болно. Энэ нь бид дор хаяж 83 ширхэгийг хийх боломжтой 1 ширхэгийг худалдаж авах ёстой гэсэн үг юм. Зөвхөн 30 цамц хэрэгтэй бол үлдсэн даавуу нь дэмий үрэгдэж байна.

Одоо үйлдвэрлэлийн талаар бод. Зүсэх машин, оёдлын шугамууд нь хурдны зориулалттай. Үйлдвэрүүд ажлын хуваарийг багцаар нь гаргадаг. Хэрэв багц хэтэрхий бага бол машинд тохируулах цаг, ажилчид тохируулах шаардлагатай хэвээр байгаа бөгөөд үр ашиг нь буурдаг. Зарим тохиолдолд бусад том захиалгыг хойшлуулалгүйгээр жижиг захиалгыг төлөвлөх боломжгүй байдаг. Эндээс MOQ эхэлдэг.

Энд энгийн задаргаа байна:

Оёдлын үйлдвэрлэлийн MOQ-ийг хэн шийддэг вэ?

Хэрэв бид MOQ-г үл тоомсорлож, жижиг захиалга хийхийг шаардах юм бол яах вэ?

Зах зээлийг жижиг захиалгаар туршиж үзэх нь ухаалаг мэт санагдаж болох ч заримдаа энэ нь муугаар нөлөөлдөг.

Жижиг захиалга нь өндөр зардал, илүү урт хугацаа, нийлүүлэгчийн харилцаа мууддаг. Бүх зүйлийг хэвийн байлгахын тулд MOQ байдаг.

Худалдан авагчид жижиг захиалга өгөхөд нийлүүлэгчид захиалгаас татгалзах эсвэл үнийг ихээхэн өсгөдөг. Тэд мөн захиалгаа давуу эрхгүй болгож, хуваарийн хамгийн сүүлд тавьж болно. Хамгийн муу нь, хэрэв тэд үүнийг хүлээн зөвшөөрч, шахах гэж оролдвол чанар нь муудаж болно.

Жижиг захиалгад ихэвчлэн юу болдог вэ:

• Нийлүүлэгчид хэрэгцээнээсээ илүү түүхий эд худалдан авч, худалдан авагчаас төлбөр авдаг.
• Байнга солигддог тул үйлдвэрлэлийн шугам удааширдаг.
• Загвар, дээж, туршилт, тээвэрлэлт зэрэг тогтмол зардал нь цөөн нэгжид тархаж, нэг ширхэгийн зардлыг нэмэгдүүлдэг.
• Үйлдвэрүүд захиалгад нухацтай хандахгүй байж магадгүй юм.

Хэрэв бид системийг ойлгохгүйгээр бага багаар шаардах юм бол гүүрийг шатааж, эрсдэлээ нэмэгдүүлэх эрсдэлтэй.

MOQ тохиролцож болох уу? Ямар нөхцөлд?

Тийм ээ, MOQ уян хатан байж болох ч бид үүнийг юу хөдөлгөж байгааг ойлгож, ухаалаг тохиролцоо хийх үед л боломжтой.

Хэрэв бид даавууны сонголт, өнгө, захиалгад нийцүүлэн нийлүүлбэл MOQ ихэвчлэн буурдаг.

Жишээлбэл, хэрэв та үйлдвэрт аль хэдийн нөөцөд байгаа даавууг (өнгөрсөн захиалгын үлдэгдэл) хүлээн авбал тэд бага хэмжээний MOQ-г зөвшөөрч болно. Эсвэл ижил даавуу, обудтай эсвэл хэвлэмэл материал ашиглан өөр өөр хэв маягийг бүлэглэж чадвал зөвхөн нэг бүтээгдэхүүн авахгүйгээр үйлдвэрийн MOQ-д хүрч болно.

Хэлэлцээрийн бусад стратеги:

Мэдээжийн хэрэг, эдгээр нь итгэлцэл, ил тод байдлаас хамаарна. Төлөвлөгөө болон хүлээлтийн талаар бид ханган нийлүүлэгчидтэйгээ илүү нээлттэй байх тусам тэд бидэнтэй хамтран ажиллах магадлал өндөр болно.

Дүгнэлт

MOQ бол дайсан биш. Энэ бол үйлдвэрийн бодит байдал болон худалдан авагчдын хэрэгцээ хоёрын тэнцвэрийн цэг юм.

Үзэлт: 155